Команда трансформации Северо-Кавказского федерального университета вместе с экспертами «Социоцентра» - представителями научного сообщества анализирует результаты и перспективные направления деятельности, корреляцию их с стратегическими задачами развития университета. Кросс-вузовская экспертиза впервые реализуется по инициативе Министерства науки и высшего образования Российской Федерации.
Целью кросс-вузовской экспертизы всех участников программы «Приоритет 2030» является независимая и объективная оценка реализации программ развития университетов с фокусом на технологическое лидерство.
Участие в двухдневном интенсиве принимают Рябченко Сергей Васильевич, начальник научно-исследовательского управления, САФУ имени М.В. Ломоносова; Фомичева Ольга Анатольевна, директор ПИШ Тульского государственного университета; Денисов Руслан Александрович, Южный федеральный университет, Ростов-на-Дону, руководитель Науковедческого центра; сотрудник проектного офиса программы развития; Науменко Елена Петровна, руководитель Программы развития Белгородского ГАУ.
Старт начала работы кросс-вузовской экспертизы дал первый проректор СКФУ профессор Андрей Лиховид, который приветствовал экспертов от имени руководства университета:
«С этого года внедрен принципиально новый формат оценки, при котором университеты будут взаимно анализировать деятельность друг друга. Мы рады в Вашем лице видеть не столько представителей экспертного сообщества, сколько членов нашей команды трансформации, поскольку вы помогаете актуализировать и генерировать смыслы».
Общую стратегию и достижения федерального университета за 4 года работы в рамках программы «Приоритет 2030» прокомментировал проректор по стратегическому развитию СКФУ Владимир Фадеев.
Задачи работы кросс-вузовской экспертизы – это взаимная оценка планов развития университетов равными участниками, выявление передовых практик, повышение прозрачности экспертной деятельности и формирование вузовского экспертного сообщества.
Вместе с внешними экспертами в проектной работе участвуют проректоры, руководитель проектного офиса, руководители структурных подразделений и стратегических проектов, деканы и директора факультетов и институтов, представители индустриальных партнеров вуза.
Далее работа продлится по секциям: «Модель университета и стратегические цели», «Управление программой развития», «Технологическое лидерство», «Система подготовки кадров».